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从勘探开发主业稳中求进看大庆油田可持续发展大势

 尽管已经开发建设了58年,大庆油田的身姿依然矫健。2017年,大庆油田完成油气当量4271万吨,天然气产量首次突破40亿立方米,生产经营业绩好于预期,勘探增储再获丰收,储量质量比以往更优,品位创近年最好,可动用程度明显提高。

  解读大庆油田的战略战术,聚焦大势,思考未来:资源型企业发展的根基是什么?生命线、主战场在哪里?毫无疑问,一定是勘探开发。这是主业,是发展之重、发展之要。

  站在新起点回望及前瞻,产量之难、效益之忧、勘探之重、大“气”之盼……大庆人的体悟更深刻:把握住规律“做”企业,抓住质量效益的根本,就一定会把可持续发展的道路走远走宽。

  产量逐年递减,3400万吨原油产量分量多少?价值多重?

  ——再看原油产量

  有人感慨,“按照每年150万吨的速度调减下去,相当于一年关掉一个百万吨级油田。”有人疑惑,“产量逐年递减,再过几年,大庆油田的标杆旗帜地位,还能保住吗?”

  外界声音与内部担忧,不无道理。如何认识2017年3400万吨的原油产量?

  有一个结论必须明确,站位必须坚定,认识必须充分:油气兴,则百业兴;油气旺,则百业旺。

  年3400万吨的原油产量,发挥着战略支撑作用。本着尊重资源型企业发展客观规律,为实现企业持续有效发展做出战略调整,关乎长远发展。尽管2018年产量还会调减,但到“大庆油田发现100周年时,大庆油区原油产量保持1000万吨以上,仍位居千万吨级大油田行列。”

  年3400万吨的原油产量,发挥着产业支撑作用。尽管未达到集团公司2017年国内原油产量的“半壁江山”,但占比已超过三分之一。《中共中国石油天然气集团公司党组关于大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田的意见》所述,“大庆的原油产量既是集团公司原油产量的基石,也是集团公司发展油气主营业务的关键”。

  年3400万吨的原油产量,发挥着经济支撑作用。大庆油田是一个经济体,也是一个肌体,决定其走势、彰显其实力的数字,不只是单纯的油气产量、勘探开发等生产指标,更有经济指标的数据考量和客观分析。2017年,大庆油田“盈”了。虽然此时还未知晓具体的盈利数据,但有一点毋庸置疑,原油生产是推动振兴发展的坚实“臂膀”。大庆油田主要的盈利来自原油生产,包括海外市场份额油。其他业务发展,均或多或少依托于此。

  更重要的是,这年3400万吨原油产量,为大庆油田实现振兴发展赢得了宝贵的时间和空间。

  然而,历经58年开发建设,大庆油田当前面临着质量变革、效率变革、动力变革等多重挑战,油气勘探开发工作确实难做。

  是要一个“产量大庆”,还是要一个“效益大庆”?

  ——再看效益标尺

  后油藏阶段,“双特高”开发,大庆油田已经陷入了资源型企业的“中年危机”——产量递减、效益下滑。这一重大困扰,在2017年年初时尤显紧迫。上一个年度,油田陷入“历史上第一次整体性亏损”,作为主业的原油开发能否打赢翻身仗,直接决定着全油田的盈与亏。

  原油开发越到后期越难,这是常识。但是,大庆油田有多难,并不为人所知。

  在控本上,油田综合含水已高达94.1%,按年产油3400万吨计算,含水上升0.4个百分点,将增加年产液4191万吨、年注水5398万立方米,加之继续强化挖潜也需要大量工作,油田每减缓产量递减1个百分点所需的工作量,相当于5年前1.4个百分点、10年前2.2个百分点的工作量。这都给生产成本的控制带来很大难度。

  在开发上,剩余储采比持续下降,储采失衡已常态化。作为“压舱石”的长垣老区,经过近年的深度挖潜,即将步入强化开采后的递减加快阶段,近期很难根本好转;三次采油开采对象已转为相对较差的二类油层,增油效果明显变差;在外围,70%以上为特低丰度、特低渗透等难采储量,近似于贫矿。

  一方面是逐年大幅压缩的生产运营成本,另一方面是越来越“瘦”、越来越分散、难采的油,要产量,又要效益,这道题怎么“破”?

  战略拟定——精准开发。

  以“稳定地下形势、改善开发效果”为目标,以“经营油藏、经营开发”为理念,从地质研究、方案设计到工艺措施、管理手段等,全面向“精准”发力。

  水驱控水提效、挖潜增效,持续强化注水方案调整,从“分得细”向“分得准”转变,聚驱优化提效,全过程跟踪调整,复合驱规模推广,不断提升注入体系质量,强化开发过程管理。

  数据说明成果。大庆油田2017年水驱低成本的未措施产量超产23.3万吨;三次采油吨聚增油47.5吨,年注干粉节省16.1%;全年节电2.01亿千瓦时,节气2632万立方米,折算标准煤10.2万吨;油气当量液量生产综合能耗连续较2016年降低了0.78%。

  翻身仗打赢了,通过战略调整、降本增效等大量扎实细致的工作,大庆油田把亏损留在了昨天。

  然而必须承认,到手的红利,有油价企稳回升的福利。

  大庆油田很清醒,“外部环境没有发生根本性变化”“我们应对低油价的能力还没有得到根本的提高”,企业发展不全面、不充分、不均衡的问题仍然存在。

  努力平衡产量大庆与效益大庆的天平,务求“开发效果最好、效率最高、效益最大”,这条路,大庆油田将坚持走下去,走远、走好。

  解决长远发展问题,何为根本?方向在哪?

  ——再看勘探之重

  家中有粮,心中不慌。

  面对后备资源不足,勘探对象日益复杂,发现难度、提交效益储量难度增大,发展的最大困扰来自资源,突围的最大挑战正是勘探。当下及未来,如果没有寻找到更多的资源、更大的场面、更广阔的战场、更优质的储量,大庆油田振兴发展将难上加难。

  值得高兴的是,大庆油田在勘探上迈出了大步伐。身处其中,该如何看待近两年的勘探“大丰收”?

  今日之成果,源于往日之探索。

  勘探者的思想有多解放,发展的空间就有多大。经过近几年对地质规律、失利区和老井的重新认识,大庆油田逐步形成了成熟的高产高效井部署策略,建立了富油凹陷高效勘探开发模式,大力实施“双百”工程,在松辽中浅层部署的探井和评价井,多口井获高产工业油流,使空白区变成了含油区。

  继塔66、龙45等井喜获突破后,大庆油田树立龙西成熟探区“满凹含油”的思想,改变“好储层不需要压裂、差储层难以获得高产”的传统思维,创新增产改造理念,搭建开放式研究平台,与集团公司多家研究单位开展深度合作,落实了一批优质高效钻探目标,实现了龙西常规油勘探点到面的突破。

  今日之收获,决定未来之走势。

  关于今后一个时期,大庆油田聚焦“两个5000”目标。石油勘探,今后5年内年均提交优质可动用探明地质储量要达到5000万吨;天然气勘探,今后5年至8年内提交规模优质探明储量要达到5000亿立方米。

  这“两个5000”目标,要求更高,标准更高,责任更大,对大庆油田振兴发展的支撑也更牢。

  “两个5000”目标是看得见、摸得着的么?从近几年勘探工作进展看,实现“两个5000”的目标,是大有希望的。

  有认识基础。通过持续加强对地质规律的研究,在认识上都有了许多新的提高,有力指导了勘探工作的部署,而且在实践中得到了验证、取得了积极成效。

  有能力基础。逐渐形成了系列化、配套化的主导技术,有力支撑了各种资源、各种复杂条件下的科学勘探,基本做到了“找油气有办法、拿油气有手段”。

  有物质基础。勘探目标在向新层系延伸的基础上,勘探范围向塔东、四川等新地区延伸,形成了新层系、新领域的双重拓展。

  “我们不能预测未来,但能够创造未来。”按照既定目标,一件接着一件做,一年接着一年干,一定能实现新的、更大的突破。

  油气并举,大油田何时能成大气田?

  ——再看天然气上产

  就大庆油田而言,“油”是安身立命的根本,“气”是未来发展的希望。

  油气并举既是实现长远发展的制胜之道,也是认真贯彻落实中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念、指导推进油气勘探新实践的必然选择。

  历史为证。大庆油田天然气勘探开发的脚步从未停歇,在保持原油稳产的前提下,始终积极地寻找着大气藏。

  早在2001年6月19日,以勘探为目的的徐深1井,测试获得高产工业气流。经专家组评审,探明庆深气田有1000亿立方米地质储量。那时的大庆石油人便已期盼“天然气何时成‘大气’”。

  十几年间,大庆油田不断加大天然气勘探开发力度。从“一油独大”到“油气并举”,如今,已将天然气业务作为战略性、成长性、价值性工程来抓,将其上升到前所未有的高度,进一步加快增储上产步伐,积极培育新的经济增长点,推动主营业务实现结构优化、转型升级。

  精准的定位、科学的布局、得力的措施,让大庆油田见到了实实在在的效果:2017年天然气产量首次突破40亿立方米,深层气在新领域新层系获得新进展。

  2018年新年第一天,大庆油田重庆分公司正式独立生产运营,迎来了“开门红”,当日生产天然气67.99万立方米、液化石油气7.3万吨。在集团公司推进上游体制改革、实施“1+1”捆绑式矿权内部流转的大背景下,大庆油田获得西南油气田合川—潼南区块、西昌—喜德区块探矿权,为做好“天然气产业加快发展的文章”、推进振兴发展提供了资源潜力。

  随着天然气勘探坐稳松辽,打好塔东、潼南两记“重拳”,加之近年来连续上产的发展态势,大庆油田必成“大气”,“大油田+大气田”将成为“当好标杆旗帜,建设百年油田”的最有力支撑。

董事长寄语

大浪淘沙,激流勇进,集团一直以来, 始终秉承“ 创新发展理念,诚实守信经营 ”的企业精神,实行“ 能源为主、适度多元,产融结合、协同发展 ”的经营理念,贯彻国家现阶段大力支持的宏观政策,以实现经济效益与社...[更多]

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